校属各研究生培养单位

为规范研究生培养过程质量管理，提高研究生教育培养质量，根据《南华大学研究生中期考核与培养过程质量评估管理办法（校研发〔2007〕8号）》文件精神，针对目前研究生教育的新情况和新问题，研究生院将在2016年6月6日~6月19日对2014级研究生进行中期考核。请各研究生培养单位按如下方案执行，并提交相应的资料报研究生处培养办。

一、学院考核研究生实施方案

（一）、组织机构：各研究生培养单位要精心组织，按学科专业成立专家考核小组（设考核组长、秘书各1名），负责本专业研究生的考核工作。研究生中期考核小组一般由5~7位副教授或相当专业技术职称以上专家组成。

（二）、考核对象：已完成课程学习并取得规定学分的2014级全日制硕士、博士研究生；已通过国家考试的同等学力研究生；已完成课程学习的其它非学历硕士研究生；已办理休学手续的研究生，中期考核与低一年级研究生同期进行。（研究生如因特殊原因无法按时参加中期考核，应事先提出书面申请，经导师签署意见，所在单位主管领导审核，报研究生处审批同意后方可允许延期。）

（三）、考核内容：个人总结与汇报、政治素养与团队精神、基础理论和专业知识、实践技能（临床实践）、开题报告、学术交流与论文进展、身心状况。

（四）、考核评价计分方式：根据各考核内容评分标准及评价级别系数（优A(0.9~1.0）、良B(0.8~0.9）、中C(0.7~0.8）、差D(0.0~0.7））的积确定单项考核内容的评分，然后再汇总单项考核内容的评分及综合评分（评分标准见《研究生培养手册》第18页，可复印），并根据实际专家数得出每位研究生的平均综合得分。

（五）、考核程序及方法：

1．每个研究生必须按规定要求如实填写个人总结（见《研究生培养手册》第16页），并向专家组进行综合汇报，尤其是开题报告及论文进展情况，时间5~10分钟；

2．每位专家针对考核内容及相关材料对每个研究生提问，并根据考核内容在专家评分表中打分；

3．秘书根据每位专家的打分得到每位研究生平均得分，填写到《培养手册》中，考核专家组组长签署专家综合评语；各学院签署学院审核意见（见《研究生培养手册》第18页）

4．统计各单位研究生综合平均得分，并进行统计分析与原因分析，提出相应的对策与整改措施，尤其是对没有参加考核及考核评语为差（D）的研究生提出处理意见；

5．考核结束，于2016年7月1日前提交到研究生处培养办的材料：

（1）研究生教育中期考核总结报告；

（2）加盖公章的《南华大学研究生中期检查专家考核汇总表》一份。

二、研究生教育中期考核处理办法

考核结果为优秀（A）的作为研究生评优、评奖的重要依据之一；考核结果为不合格的研究生，由学院在三个月内对其进行重新考核工作，重新考核通过者，继续攻读相应学位，但推迟毕业，且硕士学位论文列入答辩前双盲评审行列，并承担推迟所发生的一切培养成本费用；重新考核不合格者，按南华大学研究生学籍管理有关规定给予退学处理。

 

 

 

 

附件1：南华大学研究生中期检查专家考核汇总表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

南华大学研究院

2016年5月30日

附表1

南华大学研究生中期检查专家考核（学位点或培养单位）汇总表

注：请按专业、硕士、博士类别分别填写此表。